Jak zburzyć silosy w firmie i nauczyć działy współpracy?
Problem: "Silosy kompetencyjne" i brak widzenia szerszej perspektywy
Wielu liderów zgłasza nam ten sam problem: wraz ze wzrostem firmy, zanika poczucie wspólnego celu. Działy (Sprzedaż, Marketing, IT, Logistyka) zamieniają się w izolowane silosy. Pracownicy skupiają się wyłącznie na własnych "podwórkach" i KPI, tracąc z oczu to, jak ich praca wpływa na kolegów z biurka obok.
Efekt?
- Brak przepływu informacji ("Nikt mi nie powiedział").
- Wzajemne obwinianie się za błędy.
- Brak zrozumienia, że opóźnienie w dziale A paraliżuje dział B.
Firma potrzebuje narzędzia, które wizualnie i namacalnie udowodni pracownikom, że wszyscy są częścią jednego mechanizmu.
