W artykule znajdziesz
Kick-off meeting, który nie usypia. Jak naładować baterie zespołu?
Styczeń. Szara aura za oknem, spadek energii po świątecznym urlopie i... zaproszenie na całodniową konferencję podsumowującą rok. Większość pracowników na samą myśl o "Kick-off meetingu" widzi ciemną salę, setki slajdów w PowerPoincie i monolog prezesa, który trwa o godzinę za długo. Efekt? Zamiast motywacji i zapału do walki o nowe cele, zespół wychodzi zmęczony i przebodźcowany. A przecież otwarcie roku (Kick-off) to najważniejszy moment w kalendarzu firmy. To jak wystrzał startera w biegu. Jeśli start będzie niemrawy, trudno oczekiwać, że zespół dobiegnie do mety z rekordowym wynikiem. Jak więc zamienić nudne spotkanie w energetyczne wydarzenie?
Śmierć przez PowerPointa – tego unikaj
Największym błędem organizacyjnym jest traktowanie kick-offu wyłącznie jako przekazania informacji. Suche dane można wysłać mailem. Spotkanie na żywo służy do czegoś innego: do budowania zaangażowania.
Ludzki mózg nie jest w stanie utrzymać pełnego skupienia przez 8 godzin słuchania wykładów. Dlatego nowoczesny kick-off to hybryda: merytoryka (krótka i konkretna) + interakcja + emocje.
Oto 4 elementy, które zmienią dynamikę Waszego spotkania otwarcia.
1. Zmień format: Mniej mówienia, więcej działania
Zamiast godzinnych prezentacji działów, wprowadź format TED-style. Każdy prelegent ma maksymalnie 18 minut, by przekazać najważniejsze myśli. To wymusza syntezę i dynamikę.
Ale to nie wszystko. Pomiędzy blokami merytorycznymi wpleć energizery. To krótkie, 15-minutowe aktywności prowadzone przez konferansjera lub animatorów. Może to być:
- Szybki quiz wiedzy o firmie z głosowaniem na smartfonach.
- Zadanie logiczne do rozwiązania w grupach przy stolikach.
- Wspólne wybicie rytmu (np. warsztaty bębniarskie "Bum Bum Rurki" – to niesamowicie podnosi energię w sali!).
2. Power Speech – Motywacja z zewnątrz
Czasami zespół jest "głuchy" na słowa zarządu. Te same komunikaty powtarzane przez te same osoby powszednieją. Warto wtedy sięgnąć po "broń specjalną" – Gościa Specjalnego.
Zaproś na kick-off znanego sportowca, himalaistę lub psychologa biznesu. Kogoś, kto opowie o pokonywaniu barier, pracy zespołowej i dążeniu do celu, ale z zupełnie innej perspektywy. Historie o zdobywaniu szczytów czy wygrywaniu mistrzostw działają na wyobraźnię znacznie mocniej niż wykresy sprzedaży. To buduje emocjonalny fundament pod cele biznesowe na nowy rok.
3. Grywalizacja Strategii
Jak sprawić, by pracownicy zapamiętali nową strategię firmy? Pozwól im ją... przeżyć. Zamiast omawiać cele, stwórz Grę Symulacyjną.
Podziel pracowników na zespoły, które muszą zrealizować wirtualny projekt, borykając się z problemami, które realnie mogą spotkać firmę w nadchodzącym roku. Taka forma "nauki przez zabawę" sprawia, że ludzie nie tylko rozumieją strategię, ale czują się jej współtwórcami.
4. Wieczorna Integracja – Nagroda na start
Kick-off to nie tylko praca. To sygnał: "Jesteśmy jedną drużyną". Po części oficjalnej konieczne jest rozładowanie napięcia. Ale uwaga – zwykła kolacja to często za mało, by przełamać lody między działami, które na co dzień ze sobą nie rozmawiają.
Postaw na Imprezę Tematyczną. Przenieście się w lata 20., zróbcie firmowy teleturniej albo "Casino Night". Luźna atmosfera sprzyja budowaniu relacji, które potem procentują szybszym przepływem informacji w firmie. Pamiętaj: ludzie pracują dla ludzi, których lubią.
Zaplanuj sukces na kolejne 12 miesięcy
Udany Kick-off Meeting to inwestycja, która zwraca się w postaci wyższego morale i lepszej komunikacji przez cały rok. Nie pozwól, by najważniejsze spotkanie roku było "kolejnym nudnym zebraniem".
W Fabryce Atrakcji wiemy, jak wyważyć proporcje między merytoryką a zabawą. Pomożemy Ci zorganizować konferencję i spotkanie firmowe, które naładuje baterie Twojego zespołu. Od scenariusza, przez technikę sceniczną, aż po wieczorne atrakcje integracyjne.
Zacznij rok z wysokiego C. Skontaktuj się z nami i stwórzmy wydarzenie, o którym będzie się mówić w firmowych kuluarach (w samych superlatywach!).
Ekspertka w organizacji eventów firmowych, specjalizująca się w tworzeniu angażujących doświadczeń, które wzmacniają relacje zespołowe i biznesowe.
Napisano przez Julię
Ekspertka w tworzeniu eventów firmowych